Staker

Roboti paletizues duhet të ngarkohet në çantën e endur ose sende të paketuara dhe të papaketuara, të vendoset në tabaka (dru) sipas një kodi të caktuar rregullimi, kodi automatik i grumbullimit, mund të grumbullohet në shumë shtresa, dhe më pas të hidhet, lehtë për të vazhduar paketimin tjetër ose Forklift kamioni në magazinimin e magazinës.Paletizimi i robotëve mund të realizojë funksionimin dhe menaxhimin inteligjent, i cili mund të reduktojë shumë personelin e punës dhe të zvogëlojë intensitetin e punës.

Roboti staker mekanik është i integruar në programe mekanike dhe kompjuterike. Ofron një efikasitet më të lartë prodhimi për prodhimin modern. Makinat e paletizimit përdoren gjerësisht në industrinë e paletizimit. Robotët baletizues kursejnë shumë fuqinë punëtore dhe hapësirën. Funksionimi i robotit paletizues është fleksibël dhe i saktë, i shpejtë dhe efikas , me stabilitet të lartë dhe me efikasitet të lartë funksionimi.

Paletizuesi i robotëve mund të integrohet në çdo linjë prodhimi për të ofruar vende prodhimi inteligjente, robotike dhe të lidhura në rrjet. Mund të realizojë logjistikë paletizimi për operacione të ndryshme në industrinë e birrës, pijeve dhe ushqimit. Përdoret gjerësisht në kartona, kuti plastike dhe shishe. Klasa, çanta, bateri, çanta filmash dhe produkte mbushëse. Eshte i pajisur me linje mbushese tre ne nje etj dhe paletizon lloje te ndryshme shishesh dhe qeskash. Funksionimi automatik i makinës paletizuese ndahet në ushqim automatik, transferim, renditje, grumbullim, ngritje, ushqim dhe dalje.

Veçoritë

1. Struktura unike e ekzekutimit të shufrave me 4 lidhje, duke eliminuar funksionimin dhe kontrollin kompleks të robotëve industrialë të përbashkët;

2. Karakteristikat e jashtëzakonshme të kursimit të energjisë. Konsumi i energjisë prej 4 kW, 1/3 e stakerit mekanik tradicional;

3. Mësim i thjeshtë, funksionim i lehtë, mirëmbajtje e përshtatshme dhe më pak inventar i pjesëve rezervë;

4. Aftësi të shkëlqyera për integrimin e sistemit, projektimin dhe prodhimin e kapëses së integrimit dhe pajisjeve të tjera periferike;

5. Performanca e kostos shumë konkurruese;

6. Kursimi i punës.